1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ(ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็นน.ส. วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069
10. ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้นตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็นนางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่ 1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร (อารียา ปานทอง 12590109)
ข้อที่ 10ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไปการเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
- ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น (Acquired Needs Theory)ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น(นางสาวสิริกร ราชมณี12590084)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น เช่น เมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟน จึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมา ทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต เช่น การที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลก จึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น ตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กร เช่น พนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้น และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร แต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการ จึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กร เพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต 1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจทำให้เกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์ (ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กรสุภัทษา สนธิช่วย 12590096
ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้นตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น(นางสาวภิตติมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)
1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ -อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) คือความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้-อำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) คือความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ดังนี้1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็นดวงหทัย โฉมมา 12590029
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กรนางสาวภัทราพร ผังรักษ์ 12590061
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ(อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) (นางสาวบุญธิดา กะตะศิลา 12590043)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร (นางสาวเบญญาภา กรีรถ 12590044)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นายสิทธิชัย พ่อค้าเรือ 12590083)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นายชินวัตร พิพัฒน์พงศานนท์ 12590015)
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)1.ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ1.บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนองตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป2.ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน3.เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไปการเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี(นางสาวชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power)วัชระ จริยสุขสกุล 071
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต 1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และองค์กรนางสาววชิราพร คำกอง 12590068
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กรรัญชริดา มะนุ่น 12590067
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กรนายดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นายนภนต์ เจียรนัย 12590040)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม 2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน 3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(พงศธร ศิริสมบูรณ์ 12590052)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ดังนี้1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนองตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไปการเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น (Acquired Needs Theory)ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กรกุลปริยา แย้มเกษร 12590005
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไปการเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ได้แก่1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
1. ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น เช่น เมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟน จึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2. ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต เช่น การที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลก จึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3. ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้น และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวศศิประภา ผาดศรี 12590075)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวคณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ(นางสาวสิตานัน หรุ่นทอง 12590082)
ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น (ศุภิสรา นรินยา 12590717)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น(จุฬาลักษณ์ สกุลวงวาร 12590010)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ภัทรานิษฐ์ กุญแจทอง 12590059)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(สุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ(นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ(ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร(นางสาวชุติกาญจน์ ปานดารา 12590016)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้นตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น(ปาลิตา มนัสปัญญากุล 12590049)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(สมภพ ขุนทรง 12590079)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวอัมรินทร์ เกมอ 12590105)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ
ตอบลบ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ
-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง
-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ
-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น
2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น
-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้
-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น
3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้
-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน
-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง
-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์
-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ
(ปิยาภรณ์ ชินวงค์พรหม 12590051)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
ตอบลบน.ส. วราภรณ์ ขันสมบัติ 12590069
10. ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น
ตอบลบตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่
- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้
- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
นางสาวสุดารัตน์ สุขสาม (รหัส 12590090)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ชนกนาฎ สหทรัพย์เจริญ 12590012)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร
(อารียา ปานทอง 12590109)
ข้อที่ 10
ตอบลบทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)
1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)
เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ
1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง
ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป
2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน
3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไป
การเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี
(อรณิชา ศรีสมัย 12590102)
- ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น (Acquired Needs Theory)
ตอบลบทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวสิริรัตน์ ศิริพรทุม 12590086)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวณัฐฐา จินตกวีพันธุ์ 12590020)
ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่
ตอบลบ- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้
- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
(นางสาวสิริกร ราชมณี12590084)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น เช่น เมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟน จึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมา ทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต เช่น การที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลก จึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น ตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กร เช่น พนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้น และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร แต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการ จึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กร เพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวกรกนก จันทร์พันธุ์ 12590003)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจทำให้เกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์
(ปวีณา เกตุแย้ม 12590047)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาว สรัสนันท์ บุญมี 12590080)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
สุภัทษา สนธิช่วย 12590096
ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น
ตอบลบตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่
- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้
- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
(นางสาวภิตติมาตุ์ เอื้ออรุณชัย 12590062)
1.ความต้องการความผูกพัน
ตอบลบเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ
เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ
-อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power)
คือความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้
-อำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power)
คือความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
(อภิษฐา เนียมศิริ 12590101)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ดังนี้
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ศศิพิมพ์ ชัยกุลพัฒนา 12590076)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
ตอบลบดวงหทัย โฉมมา 12590029
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร
(นางสาวปรมาพร สิงขรรัตน์ 12590046)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
นางสาวภัทราพร ผังรักษ์ 12590061
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ
ตอบลบ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ
-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง
-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ
-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น
2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น
-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้
-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น
3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้
-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน
-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง
-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์
-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ
(อภัสสร ปูชนียกุล 12590100)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power)
(นางสาวบุญธิดา กะตะศิลา 12590043)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวเบญญาภา กรีรถ 12590044)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นายสิทธิชัย พ่อค้าเรือ 12590083)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นายชินวัตร พิพัฒน์พงศานนท์ 12590015)
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)
ตอบลบ1.ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)
เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ
1.บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง
ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป
2.ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน
3.เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไป
การเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี(นางสาวชัชญาณ์ณัฐ ภูวิศภัทรนนท์ 12590110)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวณัฐพร ทองปลิว 12590024)
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวพัชรา จูเอี่ยม 12590054)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดขึ้น เป็นทฤษฎีอธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำดนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power)
วัชระ จริยสุขสกุล 071
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และองค์กร
นางสาววชิราพร คำกอง 12590068
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
รัญชริดา มะนุ่น 12590067
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร
นายดนุสรณ์ เลิศเศรษฐี 12590028
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นายนภนต์ เจียรนัย 12590040)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
ตอบลบ(ธนพล โชครัตน์ประภา 12590033)
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(วิลาสินี เกตุแก้ว 12590073)
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร (อังคณา พิทักษ์สุข 12590104)
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ชนาวาส บัววงค์ 12590013)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
ตอบลบ(น.ส.ดารารัตน์ ดาสาลี 12590030)
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(พงศธร ศิริสมบูรณ์ 12590052)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ดังนี้
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ศิฌาวี เรือนปัญจะ 12590078)
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)
ตอบลบ1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)
เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ
1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง
ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป
2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน
3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไป
การเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี
(สุรีรัตน์ ศักดิ์ภิรมย์ 12590954)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้น (Acquired Needs Theory)
ตอบลบทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท ได้เเก่
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
กุลปริยา แย้มเกษร 12590005
ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น (Need Theories)
ตอบลบ1. ทฤษฎีลำดับความต้องการ (Hierachy of Needs Theory)
เป็นทฤษฎีที่พัฒนาขึ้นโดย อับราฮัม มาสโลว์ (Abrahum Maslow) นักจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยแบรนดีส์ เป็นทฤษฎีที่รู้จักกันมากที่สุดทฤษฎีหนึ่ง ซึ่งระบุว่าบุคคลมีความต้องการเรียงลำดับจากระดับพื้นฐานที่สุดไปยังระดับ สูงสุด กรอบความคิดที่สำคัญของทฤษฎีนี้มีสามประการ คือ
1. บุคคลเป็นสิ่งมีชีวิตที่มีความต้องการ ความต้องการมีอิทธิพลหรือเป็นเหตุจูงใจต่อพฤติกรรม ความต้องการที่ยังไม่ได้รับ การสนอง
ตอบเท่านั้นที่เป็นเหตุจูงใจ ส่วนความต้องการที่ได้รับการสนองตอบแล้วจะไม่เป็นเหตุจูงใจอีกต่อไป
2 ความต้องการของบุคคลเป็นลำดับชั้นเรียงตามความสำคัญจากความต้องการพื้นฐาน ไปจนถึงความต้องการที่ซับซ้อน
3. เมื่อความต้องการลำดับต่ำได้รับการสนอบตอบอย่างดีแล้ว บุคคลจะก้าวไปสู่ความต้องการลำดับที่สูงขึ้นต่อไป
การเป็นผู้บริหารที่ดี เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับคนและงาน เป็นสิ่งที่มีความสำคัญต่อการบริหารงานดังนั้นจึงต้องใช้การปกครองอย่างมีศิลปะ เพื่อให้สามารถครองใจคนและได้ผลงานที่มีประสิทธิภาพเกิดคุณภาพ ถือว่าเป็นศาสตร์และศิลป์ในการทำงานให้สำเร็จลุล่วงตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้ การดูแล การจูงใจ จะต้องนำก่อนทำเป็นตัวอย่าง ตลอดจนสร้างภาพลักษณ์ขององค์กร ให้เป็นที่ชื่นชมยินดี
(นางสาวอรวี ศรีวิโน 12590103)
ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ได้แก่
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร
(ณัฐฌา ปักกัง 12590019)
1. ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น เช่น เมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟน จึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2. ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต เช่น การที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลก จึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3. ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้น และมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวกชกร เดชกำแหง 12590001)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวศศิประภา ผาดศรี 12590075)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวคณภัทร์ ศิริโยธิน 12590108)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ
ตอบลบ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ
-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง
-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ
-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น
2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น
-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้
-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น
3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้
-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน
-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง
-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์
-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ
(นางสาวสิตานัน หรุ่นทอง 12590082)
ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่
ตอบลบ- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้
- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น (ศุภิสรา นรินยา 12590717)
ทฤษฎีความต้องการที่เกิดเพิ่มขึ้นทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภทในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มีได้ติดตัวมาตั้งแต่เกิดได้เป็นความพัฒนา หรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิตความต้องการ 3 ประเภทได้แก่ 1 ความต้องการความผูกพันเป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น 2 ความต้องการประสบความสำเร็จเป็นความต้องการที่ประสบความสำเร็จในชีวิต 3 ความต้องการอำนาจอำนาจในความหมายนี้มันได้ 2 ประเภท 1 อำนาจเพื่อตนเองหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้แสดงว่าตนนั้นสามารถใช้อำนาจนั้นได้และ 2 อำนาจพระองค์กรหมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลขึ้น ผลวิจัยพบว่าผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการผู้พันเพียงขั้นต่ำเท่านั้นดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
ตอบลบ(จุฬาลักษณ์ สกุลวงวาร 12590010)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ภัทรานิษฐ์ กุญแจทอง 12590059)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(สุรีรัตน์ สระเกตุ 12590098)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ
ตอบลบ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ
-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง
-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ
-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น
2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น
-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้
-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น
3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้
-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน
-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง
-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์
-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ
(นางสาวสุชานรี เวียนมานะ 12590089)
ทฤษฎีความต้องการจากการเรียนรู้ (Learned Needs Theory) คือคนเราเรียนรู้ความต้องการจากสังคมที่เกี่ยวข้อง ความต้องการจึงถูกก่อตัวและพัฒนามาตลอดช่วงชีวิตของแต่ละคน และเรียนรู้ว่าในทางสังคมแล้วเรามีความต้องการที่สำคัญสามประการ คือ
ตอบลบ1.ความต้องการความสำเร็จ เป็นความต้องการที่จะทำงานได้ดีขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น มีมาตรฐานสูงขึ้นในชีวิต ผู้มีความต้องการความสำเร็จสูงจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-มีเป้าหมายในการทำงานสูง ชัดเจนและท้าทายความสามารถ
-มุ่งที่ความสำเร็จของงานมากกว่ารางวัล หรือผลตอบแทนเป็นเงินทอง
-ต้องการข้อมูลย้อนกลับในความก้าวหน้าสู่ความสำเร็จทุกระดับ
-รับผิดชอบงานส่วนตัวมากกว่าการมีส่วนร่วมกับผู้อื่น
2.ความต้องการอำนาจ เป็นความต้องการที่จะมีส่วนควบคุม สร้างอิทธิพล หรือรับผิดชอบในกิจกรรมของผู้อื่น ผู้มีความต้องการอำนาจจะมีลักษณะพฤติกรรม ดังนี้
-แสวงหาโอกาสในการควบคุมหรือมีอิทธิพลเหนือบุคคลอื่น
-ชอบการแข่งขันในสถานการณ์ที่มีโอกาสให้ตนเองครอบงำคนอื่นได้
-สนุกสนานในการเผชิญหน้าหรือโต้แย้งต่อสู่กับผู้อื่น
3.ความต้องการความผูกพัน เป็นความต้องการที่จะรักษามิตรภาพและความสัมพันธ์ระหว่างบุคคล ไว้อย่างใกล้ชิด ผู้มีความต้องการความผูกพันมีลักษณะ ดังนี้
-พยายามสร้างและรักษาสัมพันธภาพและมิตรภาพให้ยั่งยืน
-อยากให้บุคคลอื่นชื่นชอบตัวเอง
-สนุกสนานกับงานเลี้ยง กิจกรรมทางสังคม และการพบปะสังสรรค์
-แสวงหาการมีส่วนร่วมด้วยการร่วมกิจกรรมกับกลุ่มหรือองค์กรต่างๆ
(ณัฐนพิน ชินวัฒนา 12590021)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการได้ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ว่าล้วนแต่เป็นความต้องการที่มิได้ติดตัวมาแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการณ์ที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภทได้แก่
ตอบลบ1.ความต้องการผูกพัน เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่น ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรสร้างความรักและความผูกพันยินดีกับพนักงานในองค์กร
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ เป็นความต้องการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในชีวิต ดังนั้นผู้บริหารจึงมีความต้องการประสบความสำเร็จในการบริหารองค์กรให้ดี
3.ความต้องการอำนาจ แบ่งเป็น 2แบบคืออำนาจเพื่อตนเอง เป็นความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้ และอำนาจเพื่อองค์กร หมายถึงความต้องการเพื่อจะมีอำนาจเพื่อจะสามารถแก้ปัญหาขององค์กร ดังนั้นผู้บริหารที่ดีควรมีการใช้อำนาจทั้งเพื่อตนเอง และเพื่อองค์กร
(นางสาวชุติกาญจน์ ปานดารา 12590016)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(วริศ เอี๊ยวชัยพร 070)
ผู้บริหารที่ดีควรมีความต้องการต้องการอำนาจและใช้อำนาจอย่างไรเพื่อให้องค์กรบรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย จงอธิบายโดยใช้ทฤษฎีความต้องการที่เพิ่มขึ้น
ตอบลบตอบ : ความต้องการอำนาจ เป็นหนึ่งในความต้องการของ ทฤษฎีความต้องการเพิ่มขึ้น โดยอำนาจในความหมายนี้แบ่งออกป็น 2 ประเภทได้แก่
- อำนาจเพื่อตนเอง หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่น เพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าสามารถใช้อำนาจนั้นได้
- อำนาจเพื่อองค์กร หมายถึง ความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้น
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จจำเป็นต้องมีความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรในระดับกลางถึงระดับสูง ขณะที่ต้องมีความต้องการประสบความสำเร็จในระดับปานกลางและมีความต้องการความผูกพันเพียงขั้นต่ำเท่านั้น ดังนั้นผู้บริหารที่ต้องการประสบความสำเร็จในชีวิตการงานจึงจำเป็นต้องสร้างเสริมประสบการณ์และพัฒนาความต้องการด้านต่างๆโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรให้มีถึงระดับที่ควรจะเป็น
(ปาลิตา มนัสปัญญากุล 12590049)
ทฤษฎีนี้อธิบายความต้องการ 3 ประเภท ในชีวิตมนุษย์ล้วนแล้วแต่มีความต้องการที่ไม่ได้ติดตัวมาตั้งแต่กำเนิด แต่เป็นความต้องการที่พัฒนาหรือเกิดเพิ่มขึ้นจากประสบการณ์หรือเหตุการที่เข้ามาในชีวิต ความต้องการทั้ง 3 ประเภท
ตอบลบ1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(สมภพ ขุนทรง 12590079)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(ธนสิทธิ์ อาจอ่อนศรี 12590036)
1.ความต้องการความผูกพัน (Need for Affiliation) เป็นความต้องการที่จะมีความรักหรือความผูกพันยินดีกับบุคคลอื่นเช่นเมื่อเด็กเติบโตขึ้นเป็นวัยรุ่นอาจมองเห็นว่าวัยรุ่นคนอื่นมีแฟนจึงเกิดความต้องการมีแฟนขึ้นมาทั้งที่ความต้องการมีแฟนนี้ไม่เคยมีมาก่อนในวัยเด็กก็ตาม
ตอบลบ2.ความต้องการประสบความสำเร็จ (Need for Achievement) เป็นความต้องการที่จะประสบความสำเร็จในชีวิตเช่นการที่เด็กได้อ่านหนังสือเกี่ยวกับประวัติของนักวิทยาศาสตร์ผู้มีชื่อเสียงของโลกจึงเกิดความต้องการในการเป็นนักวิทยาศาสตร์ที่ประสบความสำเร็จระดับโลกเช่นเดียวกัน
3.ความต้องการอำนาจ (Need for Power) อำนาจในความหมายนี้แบ่งได้ 2 ประเภท ได้แก่ อำนาจเพื่อตนเอง (Personal Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเหนือผู้อื่นเพียงเพื่อให้ได้แสดงว่าตนสามารถใช้อำนาจนั้นได้และอำนาจเพื่อองค์กร (Institutional Power) หมายถึงความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อจะได้สามารถแก้ปัญหาขององค์กรและทำให้องค์กรได้รับผลตามเป้าหมายที่กว้างไกลมากขึ้นตัวอย่างการเกิดขึ้นของความต้องการอำนาจเพื่อองค์กรเช่นพนักงานใหม่ขององค์กรเมื่อแรกเข้าทำงานในตำแหน่งผู้บริหารระดับต้นและมีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กรแต่ไม่มีอำนาจในการตัดสินใจดำเนินการจึงเกิดความต้องการที่จะมีอำนาจเพื่อองค์กรเพื่อที่จะได้ทำงานในสิ่งที่ตนประสงค์เพื่อความสำเร็จขององค์กร
(นางสาวเอเซีย พิทยาพละ 12590112)